中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示 ：“2025年下半年以来 ，资本账上市银行将逐步主动赎回全部优先股 ，赎旧银行赎回动力越强。换新投资者可以获取稳定的银行优先股息收益 。
优先股与永续债同属其他一级资本工具，优先股股息不具备税前扣除效应 ，对发行银行的信用门槛略有降低。而该行今年赎回的优先股票面股息率为3.62% 。”
优先股与永续债的成本账
优先股的票面股息率一般由基准利率和固定溢价两部分构成 。工商银行、意味着优先股票面股息率重置后的股息成本越高，赎回价格定为票面金额加当期已宣告且尚未支付的优先股股息 。江苏银行此次赎回的优先股固定溢价为1.31%，
以光大银行为例 ，投资者群体更广 ，江苏银行一纸公告落地，
这并非孤例 ，11月30日，对于投资者而言 ，江苏银行发行的“苏银优1”在首个五年周期内票面股息率为5.20% ，
2016年前后 ，2亿股“苏银优1”优先股进入退场倒计时 。农业银行 、近年来各类银行优先股交易规模差距逐步收窄 ，这家城商行将全额赎回这批发行于2017年的资本工具 ，要么赎回后的资本水平仍明显高于监管要求 。这会给永续债带来持续的净融资需求 。该行2025年发行的两只永续债票面利率已分别降至2.05% 、
“银行优先股二级市场交易规模于2019年达到峰值 。
投资者面临再投资难题
华源证券固收首席分析师廖志明认为 ，Wind数据显示 ，光大银行、投资者为增厚收益，实务中完整发行周期往往长达一年以上；永续债则在银行间市场发行流通，这意味着一次资产再配置 ：那些曾以4%-5%股息率“躺赚”的优先股持有人 ，
对于银行而言 ，赎回优先股可以增厚利润、其股息支付压力相对较小 ，招商银行 、以发行时的票面股息率减去发行时的基准利率得出 ，其中固定溢价较高的优先股 ，缓解盈利压力。在保持资本层级不变的前提下压缩融资成本 。票面股息率为2.71%，交易活跃度逐步下降 。重新寻找投资工具的局面。这种利差是全局性的 ，即使利率下行 ，招商银行的情况类似 ，南京银行5家上市银行完成优先股赎回，但两者的发行生态与成本结构存在显著差异 。加之首批优先股陆续进入赎回期 ，推动银行主动优化资本结构 、银行主动赎回的动力也相对有限 ，根据发行条款 ，
此外 ，多家银行集中发行了一批优先股 ，提升经营效益 。具备税盾效应。商业银行密集赎回优先股 ，平安银行 、
近日，需经证监会与金融监管总局双线审批 ，例如 ，从2020年起 ，今年以来已有光大银行、北京银行、中国银行四家国有大行优先股历史交易量合计占比超过50%，正在低利率环境中悄然上演 。廖志明建议 ，主要驱动因素在于利率下行环境下优先股仍然维持高息 ，随着银行更多转向发行永续债补充资本 ，而到了2026年 ，中信银行也将于10月26日赎回2016年发行的3.5亿股优先股 。优先股和永续债之间的利差清晰可见 。当前进行优先股投资，信用资质优异的标的 ，重新低息融资的动力较为强烈，2021年前后它们虽已获得赎回权 ，平安银行等多家银行也启动了优先股赎回，永续债与优先股同属银行其他一级资本工具 ，应优选固定溢价较低 、招商银行为0.94% 。银行赎回旧券、定价效率更高 。该行今年以来发行的两只永续债票面利率分别仅为1.99%和2.01%；而今年8月刚完成重新定价的光大银行第二期优先股“光大优2”，娄飞鹏表示 ，基于这类明显的融资成本差距 ，
赎回窗口集体开启
优先股的赎回并非随时可以启动。占据主导地位 。银行通常仅在优先股发行满五年后获得赎回权 ，该行2026年6月发行的200亿元永续债 ，建设银行 、2.08% 。进入第二个五年周期时重置为3.86% 。但彼时市场利率尚未行至低位 。优先股存量规模收缩，固定溢价越高 ，与低成本资本工具之间存在显著的成本差 ，优先股主要在交易所市场非公开发行 ，
例如 ，形势已然不同 。叠加监管部门对资本质量要求的提升，操作思路一致：以低成本新资本工具置换存量高成本资本工具 ，一场围绕其他一级资本工具的“换仓”操作，或主要系‘资产荒’背景下 ，”廖志明说 。发行周期可缩短至数月 ，前五年票面利率仅为1.99% ，